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Mi
Primer Año
de Gobierno
¡Incomparable!
Para
Sabanalarga el 2001 fue un año difícil, improductivo, crítico, dificultoso,
en cabeza del señor Alcalde Municipal, Dr.
ADALBERTO
MERCADO MORALES. Este señor
desde que asumió el cargo, se dedicó a perseguirme, denunciarme, fustigarme,
blasfemarme, desprestigiando inclusive, la imagen de muchos sabanalargueros; hasta la fecha no
ha puesto en marcha su programa de gobierno, sino que se ha dedicado a mirar el
retrovisor de las acciones administrativas de mi gobierno, fingiendo la
incapacidad de ineficiencia e ineficacia para administrar el Municipio,
excusándose en mi persona, tildándome de culpable de cualquier impase
administrativo que tenga que afrontar en los diferentes sectores sociales.
Todos
sabemos que el actual Alcalde ha recibido más de $ 8.000.000.000,oo
representados en transferencia de la Nación, regalías de petróleo, pago de
impuestos de ISA, Promigas, Corelca, Electrificadora y otros; y sin embargo,
vemos como el Municipio de Sabanalarga en forma injusta y absurda,
proporcionalmente le debe a los empleados, incluyendo los sectores
descentralizados, más de siete meses de salario y siempre alega que no cancela
oportunamente por la deuda dejada por la administración anterior.
Falso, mentiroso, artimañoso, porque en la actualidad
todas las cuentas por pagar dejadas por la administración anterior se
encuentran congeladas en la Tesorería Municipal y los embargos que se producen
contra el Municipio de estos recursos, absorben solo el 20% a las transferencias
de la Nación y el 30% de los recursos propios,
pregunto: ¿Entonces que se
hace el resto del dinero?, ¿Dónde está?, ¿Quiénes son los beneficiarios?,
¿En bolsillos de quién o quiénes van a parar?.
Muy
diferente a esta situación a mi primer año de gobierno, en el cual me dediqué
a ponerme al día con los empleados y demás deudas dejadas por la anterior
administración; a la vista está que durante mi gobierno el Municipio se puso a
paz y saldo con las deudas laborales dejadas por el Dr. JESUS SARMIENTO
CASTAÑO, esto significa, que no fui egoísta ni discriminé el pago a los
empleados, reconozco que la difícil situación que sufrí como Alcalde y que
conllevó al atraso de los pagos a empleados, fue durante el año 2000, último
período y que se debió a los recortes en las transferencias de la Nación,
ordenados por el Ministerio de Hacienda y la lluvia de embargos sin limitación
porcentual.
Los
empleados no pueden ser víctimas de las represalias y retaliación del señor
Alcalde actual, por efectos de enfrentamientos personales por causa de la
Política. Todos recordamos que cuando asumí el cargo de Alcalde de
Sabanalarga, en el año 1998, jamás me distraje en presentar denuncias en
contra de mi antecesor, me dediqué a
trabajar, a desarrollar mi programa de gobierno y es así que durante mi primer
año de labores garanticé con mi gestión ante el Gobierno Central más de
6.000 millones de pesos, los cuales fueron invertido en los siguientes sectores:
SALUD:
Se invirtió la suma de $ 710.000.000,oo; en la adquisición de una
Unidad Móvil, una ambulancia medicalizada, reparaciones locativas de los
Puestos de Salud Paraíso, Campo
Bolívar, construcción del nuevo puesto de salud del C.D.V, el cual cuenta con
modernos equipos y un salón de conferencias.
Dotación de equipos quirúrgicos y médicos, también debe recordarse
que en esa ocasión el Municipio de Sabanalarga fue el primero en descentralizar
la salud pública, se gestionaron recursos ante el Departamento para la
recuperación de los puestos de salud de los corregimientos, es de anotar que
los Puestos de Salud del Paraíso y Campo
Bolívar no venían funcionando y durante mi administración se dieron al
servicio.
DEPORTES:
Se invirtieron más 450 millones de pesos en este sector y construcción
del estadio de softbol, con iluminación, pavimentación de las entradas y
alrededores del estadio de fútbol, construcción de la cancha del coliseo,
construcción de la cancha de basquetboll, iluminación del estadio de fútbol,
construcción de las canchas de microfútbol de los sectores Matadero,
Cementerio y Plaza Principal.
EDUCACIÓN:
Se
invirtieron más de 600 millones de pesos en reparación de escuelas, se
construyó un aula en el Colegio de Bachillerato Mixto de Sabanalarga; se
pintó, impermeabilizó y se reparó el Colegio de Bachillerato Masculino de
Sabanalarga, construyó un laboratorio en la Escuela Industrial, reparación
locativa del Colegio Bachillerato Femenino de Sabanalarga, dotación de
pupitres, equipos de oficina y computadores para los cuatro colegios de
Bachillerato (Técnico Mixto, Industrial, Bachillerato Masculino y Bachillerato
Femenino), subsidios económicos a
más de 200 estudiantes universitarios y subsidios a más de 1000 estudiantes de
secundaria, capacitación de docentes y nombramiento de 40 plazas para cubrir el
déficit de plazas en el sector primario y secundaria, se mantuvieron los
celadores, aseadores y pago de servicios públicos.
ACUEDUCTO:
Se invirtieron
más de 1.500 millones de pesos, se construyeron tres pozos de 175 metros de
profundidad, construcción de la planta de tratamiento etapas 1, 2, 3,
extensión de redes, adquisición de
equipos y gestioné recursos para la normalización del servicio de agua en los
corregimientos por parte del Departamento, ahora, pregunto:
¿Qué tal si yo no hubiera ordenado la construcción de los tres nuevos
pozos? ¿Cómo fuera la situación de Sabanalarga hoy en materia de
acueducto?.
Como
podemos observar, todos estos recursos fueron canalizados durante mi primer año
de gobierno, además, canalicé otros recursos ante el Fondo de Regalías, no
pude realizar las obras de la vía Doña Nana, ya que es de conocimiento
público que este proyecto y gestión de recursos correspondió a mi
administración, cuyo proyecto fue radicado ante el Fondo según Código
No. 11410, sector 602 por valor de
$ 387.372 millones de pesos; ojalá los campesinos se conviertan en mis veedores
durante la ejecución de estas obras.
Ahora
bien, qué ha hecho ADALBERTO MERCADO
MORALES, durante su primer año de gobierno?
EDUCACIÓN:
Persecución contra 120
nuevos docentes, a pesar del faltante de plazas en los sectores de primaria y
secundaria. Desvinculación de
celadores y aseadores de escuelas y colegios.
Negó subsidios a estudiantes de escasos recursos económicos en las
universidad y colegios. Suspendió
el pago por parte del Municipio de los servicios públicos de escuelas.
No apoyó la capacitación de docentes municipales, tiene abandonados las
escuelas y colegios, no cuentan con mantenimiento
ni con dotación de implementos de aseo ni mucho menos elementos
didácticos.
SALUD:
Aprobó montar varias IPS para afectar a la ESE CEMINSA y acabarla, esto
con el fin de que particulares manejen los recursos oficiales y muchos de ellos
se aprovechen de éstos ¿Tendrá
el alcalde interés en este negocio?. Congeló
los recursos del situado fiscal de CEMINSA, para desestabilizarla, pero no lo
consiguió. No ha gestionado
recursos ni ha presentado proyectos a favor de la ESE CEMINSA y de los Puestos
de Salud, ni ha invertido en obras ni programas de este sector.
Le quitó a la ESE CEMINSA más de 10.000 afiliados para favorecer a las
IPS particulares. No se reúne con
la Junta Directiva debido a resentimientos políticos.
DEPORTES:
Tiene totalmente abandonadas
las canchas dejadas por mi administración.
ACUEDUCTO:
En contra vía de su programa de gobierno privatizó el
acueducto a espaldas del pueblo, sin atreverse a consultar como lo hice yo, a
través de un FORO. Todos
recordamos como ADALBERTO MERCADO
MORALES, organizaba paros, marchas y torpedos contra el FORO porque según
sus intereses de la época, estaba en contra de la privatización del Acueducto
y ahora con otros intereses
defiende la privatización a capa y espada, sin importarle como operará el
sistema tarifario para el pueblo ¿Cómo será este negocio? ¿Cuál será su
beneficio? ALGÚN DIA SE SABRÁ
PORQUE COMO DICE MATEO 10:26 “NO HAY
NADA OCULTO QUE NO SE DESCUBRA”
Ahora,
les voy a dejar unas inquietudes, Usted señor lector, comparará la gestión
pública del uno y del otro, porque mientras yo me dediqué a buscar dinero para
el pueblo, este señor se ha dedicado a buscar la forma como solventar
situación económica para salir de sus grandes culebras como son
BANCO GANADERO SERFINANZAS Y OTROS
Para finalizar este
escrito, dejo la inquietud al pueblo sabanalarguero para que compare y juzgue.
Atentamente,
JUAN
MANOTAS ROA
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Directorio
de