Ley 550
Fuente: Periódico La verdad de Baranoa
Entrevista
Lo
señaló el Secretario de Hacienda, Hugo Silvera Peña
¨Sabanalarga
se acoge a la Ley 550¨
Se inició el cobro coactivo a través de una Resolución emitida
declarando morosos a los primeros 500 predios. Este municipio cuenta
con 19.056 dominios. Por compromisos vencidos en este concepto al
ente territorial se le adeuda $14 mil millones. Hasta el 8 de
septiembre de 2009, el municipio había cancelado obligaciones por
valor de $17 mil millones.
No teniendo otra alternativa, el municipio de Sabanalarga se acogerá
definitivamente a la reestructuración de pasivos, a través de la Ley
de quiebra como es la 550, porque es la única posibilidad de
salvamento que le queda a este ente territorial.
Esa fue la mejor y más acertada decisión que tomó el alcalde Carlos
Roca Roa quien fue secundado por el Secretario de Hacienda, Hugo
Silvera Peña, luego que se acogieron a una solicitud de la Dirección
de Apoyo Fiscal, DAF, a cargo de Ana Lucía Villa, que conminó
especialmente a los municipios que no son viables económicamente en
Colombia. Además de Sabanalarga también se incluyeron los municipios
de Soledad y Malambo, en el departamento del Atlántico.
Por todo lo anterior, el municipio inició el recaudo del impuesto
predial de los primeros 500 propiedades a través del cobro coactivo
por intermedio de una Resolución, en donde espera la colaboración
ciudadana con la cancelación de esos impuestos. Estos recaudos se
depositarán en una bolsa común que servirá para el pago o
cancelación de las obligaciones del municipio.
Es muy significativo la problemática por la aplicación de embargos
que recae sobre la administración, que cercenan la inversión social
del ente y los gastos de funcionamiento con un costo fiscal de un
38% de los ingresos percibidos, imposibilitando alcanzar la
viabilidad financiera de Sabanalarga.
El Periódico LA VERDAD, tuvo la oportunidad de establecer un
amplio diálogo con el zar de las finanzas municipales, Hugo Silvera
Peña, quien le cuenta a los lectores todo lo referente a la acogida
definitiva a la ley de quiebra 550, última posibilidad que le queda
a este ente territorial.
¨ La Ley 550 es una herramienta jurídica que busca realmente que el
municipio de Sabanalarga, pueda tener una capacidad de pago en todas
las obligaciones. Como ente territorial, venimos arrastrando unas
obligaciones de una historia administrativa que hoy no es el hecho
de análisis. Pero, como administración nos corresponde asumir la
responsabilidad político- administrativa, de poder sacar adelante el
tema financiero. Nos ha tocado en calidad de Secretario de Hacienda
y estoy asumiendo con el mayor profesionalismo, la mayor voluntad,
las ganas de trabajar por este municipio que realmente lo necesita y
podamos sacarlo adelante con el tema financiero.
¿Cuáles son
los puntos que le solicito la DAF para que el municipio de
Sabanalarga se acoja a la Ley 550?
¨ Para la presentación de la 550, la solicitud debe incluir cuatro
requisitos:1) Las facultades que debe entregar el concejo
municipal.2) Debe incluirse la solicitud escrita por el señor
alcalde. 3) Un inventario, el cual debe llevar una serie de anexos,
que tiene que ver con el estado financiero y social del municipio e
igualmente unos anexos donde se relacionan algunos aspectos como por
ejemplo: El efectivo, las inversiones, las rentas por cobrar, los
deudores, los inventarios de propiedad, las plantas y equipos, otros
activos. También debe anexarse a ese inventario la relación de las
obligaciones de las relaciones financieras como: Los préstamos, las
cuentas por pagar, las obligaciones laborales y de seguridad social,
los bonos, los títulos emitidos, los pasivos, y otras obligaciones
por pagar de ese carácter. Igual lo que tiene que ver con las
reservas presupuestales.
Sostuvo, ¨ en el papel de requisitos cumple un factor fundamental el
inventario y sus anexos, el tema de la situación financiera,
económica y social, el balance general, las actividades financieras
del municipio. Esos son los requisitos prioritarios para poder
solicitarle al ministerio la entrada a la Ley 550 o Ley de quiebra.
El 4º y último punto tiene que ver con la negociación y un estudio
financiero que se hace acá en la administración, en donde se
determina cual es la capacidad que tiene el municipio para poder
entrar a la negociación. Es decir, cuantos ingresos disponibles,
cuales son los gastos de funcionamiento a un determinado período,
cuanto es el recurso excedente que tenemos para poder financiar las
obligaciones que vamos a cancelar.
Ese estudio
del cual usted habla ¿Ya se inició? ¿Quién lo hizo? ¿ O quienes lo
harían?
En este día (martes 8 de septiembre) entre la Secretaría de
Hacienda y el señor alcalde, solicitamos a la doctora Ana Lucía
Villa, un sostén especial al municipio, una asesoría, un soporte
técnico. Y efectivamente la Dirección de Apoyo Fiscal, DAF, se ha
manifestado positivamente con la visita de dos funcionarios, con
quienes tuvimos una mesa de trabajo. En las cuales evaluamos todos
esos requisitos que he mencionado anteriormente y especialmente
hemos hecho unos análisis de cada uno de los anexos: En la parte
contable, las parte de inventarios de acreencias judiciales.
Encontramos muchos avances, pero también encontramos que debemos
seguir purificando algunos créditos para tener una realidad de
pasivos, una realidad financiera del municipio de Sabanalarga.
Se habla de
varias cifras. Unos dicen $40 mil millones, otros que son $52 mil
millones como deuda ¿Cuál es la realidad, se tiene una cifra
definida luego de las depuraciones contables?
La parte que nos dice a nosotros cuales son los pasivos es la
contabilidad. En la contabilidad encontrábamos $47 mil millones. De,
esto, se hizo un trabajo de refinar lo contable porque logramos
descubrir $16 mil millones. Fue un trabajo de la oficina de
contabilidad y acompañado por la oficina jurídica, de los pagos que
se le habían hecho a todas las EPS subsidiadas, ya que desde el 2006
estaban en giro directo con el ministerio y se le habían cancelado
las deudas contraídas con ellas. Esos pagos no se habían
registrados, aparecían como deudas. Eso nos arrojó que las EPS se
les debían $17 mil millones cuando en realidad el 95% de la deuda
estaba cancelada. Ese fue un trabajo de investigación adelantado en
dos viajes a Bogotá, logramos conseguir la información en el
Ministerio de Protección Social y el FiduFosyga, para poder bajar de
la base de datos contables esos pasivos que aparecían ahí. Aparte de
otros procesos iniciados, hemos bajado los pasivos a $32 mil
millones, pero apenas el proceso ha empezado porque se ha iniciado
para purgar las cuentas que se han pagado, los embargos que se han
cancelado, las demandas pagadas. Los embargos que están al día desde
1997, a la fecha. El Banco Agrario, nos ha enviado un listado, que
si está correcto el municipio desde 1997, ha cancelado más de $19
mil millones. Ahora, no me atrevo a decir, a cuanto descendería la
deuda de Sabanalarga en estos momentos. Es que pueden existir
cuentas registradas y cuentas no registradas en el balance. Pero si
estamos haciendo el saneamiento de las cuentas. Hoy, 8 de septiembre
de 2009, tenemos que bajar $17 mil millones, y vamos a seguir
bajando con todos los embargos y todas las demandas que se
encuentran canceladas en el balance.
Había casos en
las cuales las cuentas canceladas en los juzgados no se le daban de
baja, la contabilidad del municipio no las registraba. ¿En eso se
mejoró?¿Se corrigió esa falla?
Dentro del proceso organizacional contable y financiero del
municipio, hemos logrado tener una información más veraz, más
eficaz. Una información real en relación con el municipio. Hoy
tenemos una base de datos judicial, la cual poco a poco hemos venido
cruzando con la contabilidad y hemos detectado que demandas que
estaban ya canceladas, todavía aparecían en contabilidad como
activas. Hemos venido bajando de la contabilidad esos pasivos. Claro
está que con el nuevo proceso administrativo que arranca en la
Secretaría de Hacienda, antes no se sabía a quien embargaban, a
quien le pagaban en los bancos. Hoy, los bancos, nos están enviando
la información de las cuentas que se están debitando por inversión
de funcionamiento. Con los soportes vamos ingresando a la
contabilidad y poco a poco vamos a ir mejorando y organizando el
tema del municipio. Cuando llegamos a la secretaría no encontramos
muchos avances en este tema, pero el equipo Jurídico pudo detectar y
realizar una base judicial de demandas, las cuales suman 2.655.
Luego en procesos de verificación en los juzgados se archivaron y se
bajaron a 1.374. En demandas activas hay 1.281. Se encuentran
inventariados en los juzgados 1.026. Y falta por inventariar todavía
porque no se ha hecho en 255 casos.
Todos estos procesos deben ir limpios, organizados en los formatos
que el ministerio nos ha enviado. Este ha sido unos de los trabajos
más arduos y más importantes que se han desarrollado que se le va a
presentar a la Dirección de Apoyo Fiscal, DAF, al Ministerio de
Hacienda, de la solicitud de la Ley 550. Lo que quiere decir que se
ha mejorado en un 80% los procesos judiciales, quedando un 20%
pendiente, y para el 20 de septiembre, debemos haber perfeccionado
todas las acreencias. Igualmente, hemos comenzado a mejorar el
inventario físico de las cuentas por pagar que están aquí en el
municipio, todas las cuentas viejas que hemos revisado. Algunas
deben de salir excluidas porque se pagaron como es el caso de las
EPS, que se les canceló todas las obligaciones del 2006, por lo
tanto no pueden aparecer con unas cuentas por pagar. Igualmente,
otros inventarios especiales y algunas que se les declarará la
prescripción por el tiempo que ha transcurrido.
El 27 de
septiembre el municipio debe cumplirle a la DAF con la entrega de
una documentación descrita por ustedes ¿Habrá inconveniente para
hacerlo, o por el contrario es un hecho que el municipio ingresará a
la reestructuración de pasivos con la Ley 550?
El Ministerio de Hacienda dice que es voluntario, no obliga que se
presente la solicitud. El ministerio es indudable que debe hacerle
un seguimiento a los municipios que no son inviables. Nosotros no
somos viables porque estamos repletos de demandas. Hay más de 1.000,
basta y sobra las que tenemos ahí activas. Nos obligan a presentar
la figura de la reestructuración de pasivos. A partir de la
solicitud de la presentación en el Ministerio, hay tres días para
revisar la información y pronunciarse en una Resolución de un acto
administrativo, y de inmediato realizar el nombramiento del
promotor. A partir de ese momento, viene un proceso de publicación
de lo que se viene haciendo, de los que se viene realizando, y los
interesados puedan hacer parte del proceso de pasivos.
¿Una vez
nombrado el promotor por el Ministerio de Hacienda, el blindaje para
el municipio es un hecho, en ese mismo instante?
Si, señor. Eso es una de las cosas importantes. Una vez designado el
promotor inmediatamente quedan blindados los recursos del municipio,
es más los jueces no podrán ordenar embargos y se congelaran todas
las medidas cautelares contra las cuentas del municipio.
¿Entonces que
sucederá con la inversión social en el municipio de
Sabanalarga?¿Estas se paralizarán?
Sobre el tema de la inversión social, el municipio cuando entra a un
proceso de la Ley 550 y se acoge a la reestructuración de pasivos,
depende de los recursos que esté comprometiendo. Podemos por
recursos propios financiar los gastos de las acreencias, crear una
bolsa común, y de los cuales también podría comprometer recursos de
propósitos generales hasta una medida que no afecten y por
consiguiente tenemos que sacrificar a otros sectores.
¿Eso quiere
decir que el municipio se queda con las manos atadas, sin poder
disponer de construir obras, de no hacer nada en cofinanciación?
No se va a poder invertirse todo el ciento por ciento de los
recursos. ¿Por qué? Porque los recursos de propósitos generales o de
otro sector se van a tomar para la 550. Pero en lo que tiene que ver
con salud, educación, deportes, eso debe seguir con sus propios
recursos. Deben seguir con su inversión normal, sus recursos son
específicos. La pavimentación, las grandes obras, se afectaría en la
medida que la actividad financiera del análisis que se haga, se
determine, que se van a tomar de esos rubros.
¿Qué plan
tiene el municipio para conseguir los dineros para invertir en la
bolsa común? ¿Qué campaña se va adelantar para que los ciudadanos
cancelen sus impuestos y conseguir los dineros?
El municipio de Sabanalarga desde el 2003, no actualiza la base
catastral. Y la base catastral es una herramienta fundamental para
el cobro del impuesto, como también para muchas otras cosas, en
especial para la parte de inversión. Para el caso específico de los
impuestos hay una debilidad importante en el tema del recaudo,
porque hay predios en el municipio que tienen un avalúo, un predio
grande, apenas cancela o paga $23 mil. Eso, no nos da la capacidad
para tener un avalúo acorde a una realidad y eso lo vamos a
emparejar, a redireccionar. Por eso en la reunión sucedida en
Salgar, hace poco, diez municipios, nos pusimos de acuerdo de
financiar con una tercera la parte que corresponde a la base
catastral. En Sabanalarga existen 19.086 predios.
¿Si se llega a
cobrar por parte del municipio el 100 por ciento de esos predios, a
cuanto alcanzaría ese recaudo?
Hay unos pasivos anteriores que por el solo cobro del impuesto se le
adeuda al municipio $14 mil millones. Esto no se ha recaudado.
Iniciamos el cobro del coactivo en una primera etapa que son
aproximadamente unos 500 predios. Ya emitimos la Resolución donde
declaramos morosos a esos dominios. Estamos haciendo el debido
proceso como es la notificación. Las personas deben acercarse a
nuestras oficinas porque tenemos las puertas abiertas para que los
ciudadanos puedan colaborar con el ente territorial ¨.
¨ Dentro del proceso organizacional contable y financiero del
municipio, hemos logrado tener una información más veraz, más eficaz
¨.
¨ El Ministerio de Hacienda dice que es voluntario, no obliga a que
presente la solicitud para la reestructuración de pasivos¨.
¨
Hay unos pasivos anteriores que por el solo cobro del impuesto se le
adeuda al municipio $14 mil millones ¨.
